Os Governos Federal e do Esperíto Santo conversam com investidores do Brasil e do Exterior para tirar do papel um novo porto em Vitória, investimento estimado em R$ 800 milhões.
O projeto, que ganhou o apelido de SUPERPORTO, aproveita as características geográficas da ponto do Tubarão para instalar um terminal containers em águas profundas sem a necessidades de pontes.
Com possibilidade de um calado de 18 metros, o novo porto permitiria que navios da nova geração de cargueiros de grande porte atraquem no Brasil. O calado do porto de Vitória hoje é de 11 metros.
"Que tragam os investidores"
Allan Alexandre
Fonte: Revista LogWeb
terça-feira, 27 de outubro de 2009
sexta-feira, 23 de outubro de 2009
2° PARTE!!!
A SC´S envolvem mais do que processos LOGÍSTICOS de ARMAZENAGEM e TRANSPORTE: envolve todos os processos de negócio requerido para atender clientes finais.
A Governança em SC´s é exercida pela empresa focal, aquela empresa que detém mais capacidade de investimento que as demais e exerce mais governança no arranjo, possuindo e exercendo mais poder na hora de formular a estratégia GLOBAL e, principalmente, impondo restrições ao conjunto de operações.
Excelente contribuição do Professor Sellito da Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS.
Allan Alexandre
A Governança em SC´s é exercida pela empresa focal, aquela empresa que detém mais capacidade de investimento que as demais e exerce mais governança no arranjo, possuindo e exercendo mais poder na hora de formular a estratégia GLOBAL e, principalmente, impondo restrições ao conjunto de operações.
Excelente contribuição do Professor Sellito da Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS.
Allan Alexandre
APROVEITEM - 1° PARTE!
Um tipo de arranjo que tem sido em operações de MANUFATURA é a Cadeia de Suprimentos (Suplly Chain - SC).
SC´c são arranjos interorganizacionais perpassados por fluxos de materiais e informações, desde do FORNECEDOR até os CLIENTES do cliente FOCAL.
Cada participante usa suas competências individuais segundo uma estratégia compartilhada de atendimento a clientes, pois são estes que aportom recursos financeiros ao arranjo:
SC´c são arranjos interorganizacionais perpassados por fluxos de materiais e informações, desde do FORNECEDOR até os CLIENTES do cliente FOCAL.
Cada participante usa suas competências individuais segundo uma estratégia compartilhada de atendimento a clientes, pois são estes que aportom recursos financeiros ao arranjo:
(nas operações internas, o dinheiro apenas troca de mãos entre os participantes).
Uma cadeia de suprimentos é a reunião de todos os esforços envolvidos na produção e entrega de um produto a um cliente final, compreendendo desde do 1° fornecedor do fornecedor até o último cliente de cliente. A integração de operações das SC´s está entre a integração vertical completa e a automia individual plena: partes individuais têm autonomia para perseguir objetivos GLOBAIS.
A SC´s podem ser entendidas como uma rede de organizações, com ligação nos 2 sentidos, de processos e atividades que produzem bens e serviços requeridos por clientes finais.
Contribuição espontânea do Professor Sellitto da Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
Mas não pensem que acabou.
quinta-feira, 8 de outubro de 2009
CONTRIBUIÇÃO BEM VINDA!
No próximo texto, teremos uma grande contribuição do Professor Sellitto.
Sellitto é professor da UNISINOS (Universidade do Vale do Rio dos Sinos) em São Leopoldo/RS nos cursos de MBA de Produção e Logística.
Possui ampla experiência e conhecimento na área de Suplly Chain (Cadeia de Suprimentos).
Um tema muito atual e importante para empresas que visam reduzir seus custos operacionais e aumentar sua competitividade num mercado globalizado.
Aguardem!
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